Успешность спроса и работы любого объекта недвижимости, определяется уровнем его конкурентоспособности.
Наиболее конкурентоспособным является то здание/помещение, разные признаки которого имеют наилучшее соотношение «цена-качество».
Помимо неизменных влияющих факторов, таких как локация, есть области работы с объектом недвижимости, которые также сильно влияют на цену/спрос объекта, но поддаются управлению.
Жизнедеятельность объекта недвижимости постоянно несёт в себе статьи расходов и затрат: от рекламных бюджетов на продвижение, планового и внепланового ремонта, а также постоянные ежедневные и ежемесячные расходы на эксплуатационную, коммунальную, техническую составляющую.
Есть Два варианта стратегии работы с затратами, которые чаще всего используют собственники:
-
Снижение затрат = максимизация прибыли
-
Управление затратами = повышение и стабилизация потока прибыли от объекта
Первый (Снижение затрат) – это быстрое реагирование на желание получить больший доход от объекта. Такой подход наиболее часто используется владельцами, самостоятельно эксплуатирующими недвижимость, либо имеющими ограниченный ресурс специалистов, работающих с объектом.
Результатом такой стратегии являются: краткосрочные действия с объектом с целью «сейчас получить максимум»
Цель недвижимости – доход. Верно? Верно. Максимальное снижение затрат – повышение прибыли от объекта. Это основная и есть лучшая «сторона медали» такого метода управления объектом.
Оборотная сторона – снижение качества объекта, отказ арендатора от долгосрочного сотрудничества ввиду урезания его возможностей/повышения затрат ввиду переноса их на арендатора и другие случаи.
Управление затратами – это не только снижение затрат, но и перераспределение их, замещение исполнителей-подрядчиков без потери качества, анализ и прогнозирование развития рынка арендных ставок/спроса арендаторов, и даже дополнительные затраты путем инвестирования в объект для целенаправленного улучшения его качества и спроса.
Управление затратами объекта недвижимости – это эффективное управление не только затратами, но и всем объектом недвижимости. А именно: управление и расходами и доходами в долгосрочном период.
Результатом такой стратегии являются: является повышение прибыли собственника объекта (как первичная цель), так и наличие качественного объекта, спроса на него – что приводит к стабилизации потока прибыли собственника и снижение риска внезапных разрывов в денежном потоке арендных ставок и прибыли от объекта.
Команда ASSET GROUP придерживается принципов долгосрочного сотрудничества, что, как правило, основано на результатах работы с объектом. Мы ведём свою работу по принципу как управления затратами, так и комплексной работы с объектом, его концепцией, эффективной арендной стратегией, оптимизацией затрат и повышению прибыли владельца.
